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1、富士康现象就是富士康的员工被封闭在狭窄的“城中城”,他们的整个人都被纳入流水线的效率算计中,也可以说生产线延至员工的全部生存活动中;家庭、亲友等社会关系在这里是受排挤的,是荒芜的。
2、而富士康采取的铁血管理模式,体现为集权式的保安管理,不仅维护了城中城的因素,还强化并实现了反社会的空间塑造。
3、通过高强度的劳动异化使员工无法承受,从而造成富士康“十连跳”的现象。
4、因为在中国只有在富士康的工厂出现,所以被称为富士康现象。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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