天天观天下！牛根生创业的精彩故事有哪些？

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牛根生创业（老牛在创业时，你所不知的精彩故事）

牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。

【资料图】

牛根生是一本创业教科书，在他身上我们可以学到当企业在弱小的时候，如何与行业龙头博弈;在利用国际资本时，如何不能伤及自己还能快速做大做强。

蒙牛于1999年创办，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“有全球样板工厂，有国际示范牧场，有液态奶销量全国第一的骄人成绩”。

已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。

蒙牛乳业迅速崛起，一跃成为中国乳业史上的一个显著品牌，牛根生伴随着蒙牛乳业一举成名。

2003年10月15日，中国首位航天员杨利伟上天，蒙牛成了唯一的牛奶赞助商。同年11月18日，央视2004年黄金段位广告招标会上，牛根生砸3.1亿元，一举夺取“标王”。3年时间，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，并成功打造出一个中国驰名商标。

成为央视广告标王后，蒙牛不容置疑地冠以2004年中国乳业发展的标杆。同年6月10日，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市。

1978年，20岁的牛根生进入了养牛场工作，5年后牛根生进入了伊利，从一名洗瓶工干起，随后逐步升任车间主任，1992年起担任伊利的经营副总裁，1998年，牛根生被伊利董事会免职。

1998年，牛根生是伊利集团的副总裁，也是当年伊利的第一功臣。伊利80%以上的营业额来自他主管的事业部。牛根生在伊利员工当中的威信也相当高，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力。

被郑俊怀扫地出门后，牛根生来到了北京大学进修。在大学的那段时间里，牛根生整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。40多岁的“老牛”坐在教室里听课，望着身边那些风华正茂，甚至略显稚气的“同学”，内心非常难受。

在北大进修的过程中，他利用这段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。士别三日当刮目相看，牛根生原本就比一般人看得高、想得远，经过在北大的沉淀与升华，“蒙牛王朝”的宏伟蓝图在心底酝酿成熟。

从北大出来，正好自己原来的那帮部下被伊利免职。他们一起找到牛根生，希望带领他们重闯一条新路。

牛根生在伊利集团，当时他的最高年薪达到108万元人民币，常拿出来和大家一起分享。

当初和牛根生一起创业的孙玉斌说:"牛总出来没有拉过我们一个人，总是教育我们在伊利好好工作。为什么在当时那种条件下，我们还要跟着他干呢?我们一直在他的培养下，学到了很多东西，也认为他有能力重新做好一家企业。"

几个人将伊利的原始股票卖掉，凑了100多万元。花200元租了一间办公室，成立了蒙牛公司，牛根生兼任董事长和总裁。

100万元显然不够，牛根生过去的老下属听说这个情况，纷纷投资蒙牛。

在这些人的带动下，他们的亲戚、朋友、所有业务关系都开始把钱投给牛根生。这些人之所以敢把钱交给牛根生，是因为他们相信他的能力。

然而事情并不一帆风顺，当时蒙牛在非常简陋的办公室里，一些创业伙伴及他们的朋友、家属、业务伙伴送来一笔笔现金。突然有人向国家有关部门告发，说这里是非法集资窝点。结果有关部门一查，发现有700多万元人民币，相关部门准备要按非法集资处理，蒙牛通过各方面做了大量澄清工作，但还是在很长时间里被监控。

三个月后，蒙牛从租来的办公楼搬到了呼市和林格尔县盛乐经济园区。

园区周围一片黄土，还有一些老头树，约几千立方米的木材。谈起这件事，牛根生非常感激和林格尔县县长,"当时县长对我们说:"你们自己干，如果来抓人,我去坐牢，你们把企业干好。你们一年把企业干好了，我一年就能出来;你们两年把企业干好了，我两年就能出来。"

县长是希望我们把企业干好，带动地方经济发展，种上更多有价值的树木。"如今的蒙牛厂区到处可见四季果木，"春天见花，夏天见叶，秋天见果"，牛根生觉得这才对得起县长当年的信任。牛根生回忆往事，用了"不堪回首"四个字，他说："企业新生时，每走一步都非常艰难。"

蒙牛乳业的大旗一扯天下英雄归心，得知此消息还在伊利工作的老部下纷纷投奔而来，无怨无悔跟他从零开始打江山。

为谋求快速壮大的机会，牛根生想到了借力。

以摩根士丹利为首的三家投行除了带给蒙牛乳业总计6000万美元的风险投资以外，还给牛根生套上枷锁：未来三年，如果蒙牛乳业每年每股盈利复合增长率低于50%，以牛根生为首的蒙牛乳业的管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛乳业的股票，或者以等值现金代价支付;如果管理层可以完成上述指标，三家外资股东会将7800万股蒙牛乳业的股票赠予以牛根生为首的蒙牛乳业管理团队。

乳品行业里每年获得50%，这在很多业界人士的眼中是一个天方夜谈，是没有胜算的赌博，但是在竟争的环境里，只有“快鱼”才能生存，否则就被“大鱼”吃掉。

有了资金支持的蒙牛乳业就像插上了翅膀，在竞争对手的枪林弹雨中，蒙牛乳业迅速成长。2001年到2004年，蒙牛乳业销售收入从7.24亿元、16.68亿元和40.715亿元人民币跃升至72.138亿元。

“蒙牛乳业速度”在中国企业界引人注目，CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度。”

时光荏苒

岁月安然

如今的牛根生已经淡出大家的视野

专心致力于慈善行业

愿这个传奇牛，越走越远

愿蒙牛越飞越高

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