曾经的魅族是年轻人的选择,可以说创始人黄章的认真和坚持造就了魅族品牌的独特。但他的偏执和闭塞也掣肘了魅族的发展。
面对魅族的未来,对于外来资金的介入,黄章拒绝了多次,也一度成为热点话题。
而2015年年初,面对阿里的战略投资,黄章首次点头,魅族从此站上一个新的起点。从接受阿里6.5亿美元投资、实行股权激励制度,再到拓宽手机产品线。不难发现,魅族从产品到营销步伐加快、势头强劲。很多人以为,马云的投资会让魅族这样一直火下去,可惜国产手机市场实在太激烈了。
激进扩张策略带来了后遗症,2015年魅族净亏损超10亿元,公司负债总额近89亿元,净资产总额-16亿元;2016年魅族连续发布了14款产品,全年销量只同比增加200万至2200万台,未完成2500万台的目标。
2017年初,魅族再次传出裁员消息,媒体称裁员幅度达25%,估计有1000人。不过魅族方面表示仍旧在10%左右。根据魅族公布的2017年数据,魅族+魅蓝2017年总体出货量接近2000万台,销售额超过200亿元,较去年有所增长保持健康稳定的盈利.
然而今年的魅族,又一次传出裁员千人的消息,然而针对媒体报道的将裁员千人的消息,魅族方面表示,是和去年一样的末位淘汰裁员,具体人数尚不清楚,但整体比例不超过10%。
过去的2017年是魅族的变革之年。线下关店、多名高管离职,在两次大的组织架构调整之后,魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO 7系列也被指发力高端失败,销量低迷。
该机上市仅四个多月,官网价格已经从起初的2880元降到了1999元,第三方平台售价甚至不足1600元,成为2017年最大的跳水王。
执行总裁白永祥则表示,2016年裁员比例将不超过5%(也就是约不到200人),裁员的原因是其希望运用杰克韦尔奇的2-7-1理论,采取末位淘汰制来激励员工奋进,按照该理论“每年淘汰底部10%的人”的原则,因此魅族2016年只淘汰5%下手还算“轻”了。
希望魅族的调整以及裁员能够使魅族“起死回生”,毕竟市场已经很久没有一款出色的国产手机了。
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标签: 魅族将裁员千人